Παρασκευή 18 Δεκεμβρίου 2009

Γράμμα Αναγνώστη μας

Το σήμερα και το ‘’Αύριο’’ της εταιρείας μας – ΕΑΒ ΑΕ



Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία μας, ακλούθησε μια πορεία με σημαντικό αρνητικό αντίκτυπο σε πολλά θέματα όπως :

• Διοικητικά (ερασιτεχνικός τρόπος διοίκησης, άκρατος συγκεντρωτισμός στην λήψη αποφάσεων, μηδενισμός των παραγωγικών αναπτυξιακών επενδύσεων, διαρκής εξευτελισμός των Στελεχών σε όλα τα επίπεδα, διαρκής χρήση του ‘’ράδιο αρβύλα’’ και των φημολογιών στους διαδρόμους, εκτεταμένη χρήση της ‘’φιέστας’’ για προσωπικές προβολές και κάλυψη της απραξίας / ανυπαρξίας, κλπ)

• Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, παραγκωνισμός ουσιαστικών και τυπικών προσόντων σε όλα τα επίπεδα, σύστημα αναξιοκρατικής αξιολόγησης και αμοιβών, εξωτερικοί σύμβουλοι περιορισμένων δυνατοτήτων, πτώση ηθικού και πεσιμισμός σε όλα τα επίπεδα, ανάπτυξη δημοσιοϋπαλληλικής νοοτροπίας, κλπ)

• Υποδομές – εργασία (εγκατάλειψη του παραγωγικού εξοπλισμού, κάκιστη χρήση της λογικής του outsourcing-υπεργολαβίας, απραξία στην διεκδίκηση εργασιών στον εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον, ‘’χλιαρή’’ αντιμετώπιση του κύριου πελάτη– ΠΑ, υποβάθμιση της ποιότητας των προϊόντων και υπηρεσιών μας, κλπ)

• Οικονομικά (μηδενική εκμετάλλευση των χρηματοδοτικών πηγών - εθνικών, ΕΣΠΑ, R&D, συμπαραγωγές, συμπράξεις, αντισταθμιστικά – εκτεταμένη δημιουργική λογιστική για την δημιουργία εντυπώσεων, κλπ)

Μην αποθαρρύνεστε υπάρχουν εφικτές λύσεις άμεσες και διαχρονικές, αυτό που χρειαζόμαστε όλοι οι εργαζόμενοι είναι αισιοδοξία, σύμπνοια, αγάπη για την εταιρεία μας και ομαδική εργασία με εμπνευσμένη ηγεσία που θα ταξινομήσει τις εργασίες κατά προτεραιότητα και σημαντικότητα.

Θέλουμε και Μπορούμε να λύσουμε τα διοικητικά προβλήματα αναπτύσσοντας κάθε μια από τις πέντε επιχειρηματικές μονάδες με στοχευόμενες ενέργειες προς τους πελάτες τους και την ιδιαιτερότητα τους στον παραγωγικό και λειτουργικό τομέα.

Θέλουμε και Μπορούμε να βάλουμε την εταιρεία μας σε αναπτυξιακή τροχιά, σαν ένα ενιαίο σύνολο μεγιστοποιώντας την αξία της, με την απορρόφηση του συνόλου του φόρτου από τις ένοπλες δυνάμεις και την νέα αμυντική πολιτική.

Θέλουμε και Μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα μακροχρόνιο προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού σε μια 5ετη βάση ανάλογα με τον υπάρχοντα και προσδοκώμενο φόρτο εργασίας (σταδιακές προσλήψεις, επανεκπαίδευση, παράλληλες εργασίες , rotation, εκμετάλλευση λανθανουσών ικανοτήτων του προσωπικού, εθελοντική εργασία σε περισσότερα κέντρα κόστους, κλπ)

Έχουμε τον τρόπο να ‘’απομαστεύσουμε’’ χρήματα για να επιτύχουμε τους στόχους μας, θέλουμε επιμονή, υπομονή και ένα τμήμα που θα ασχολείται αποκλειστικά, προγραμματισμένα και με κίνητρα για την συγκέντρωση του απαιτούμενου χρήματος.
------------------------

Δεν υπάρχουν σχόλια: